Das MBA-Kompakt Modulstudium International Management besteht aus den Hauptseminaren des MBA-Programms "International Business Management & Leadership". In acht Monaten werden die Kernfächer des MBA-Programms vermittelt.

ZIELGRUPPE

Ingenieure, Informatiker und andere akademische Fachkräfte ohne betriebswirtschaftliches Know-How.

CHANGE MANAGEMENT (3 ECTS)

Das Seminar vermittelt Kenntnisse im Bereich unternehmerisches Denken und Handeln sowie der Implementierung der Unternehmensstrategie mittels Change-Management-Tools und dem Management der Organisationskultur als Teil des unternehmerischen Toolsets.

FINANCIAL PLANNING & DECISION MAKING (3 ECTS)

Finanzplanung, ausgewogene Mittelzuweisung, Analyse von Investitionsvorhaben, Methoden der Marktbewertung, Bewertung von Obligationen und Aktien, Grundsätze des Risikomanagements, Derivate: Forwards, Future, Options.

FUNDAMENTS OF ACCOUNTING (3 ECTS)

Computergestütztes Planspiel, Grundlagen von Accounting, Kostenrechnung, Jahresabschluss, Entscheidungsprozess.

INT. MARKETING (5 ECTS)

Marktforschung, Planung des Marketingprozess, Entwicklung von Marktanalysetools, Marketingstrategien und Vermarktungsmöglichkeiten, Marketing Mix, 7Ps des Service-Marketings, E-Marketing, Eintritt in internationale Märkte.

INT. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (3 ECTS)

Einführung in Supply Chain Management, Customer Service Levels - Performancemessung, Informationsprozess, Lagerbestandsverwaltung, Lagerung und Transport, von nationalem zum internationalen Supply Chain Management.

LEADING SELF (3 ECTS)

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die Entwicklung der persönlichen Führungs- und Veränderungskompetenzen. Basis dafür ist das Konzept der emotionalen Intelligenz.

MINDFUL LEADERSHIP (2 ECTS)

Das Seminar baut inhaltlich auf dem Kurs Leading Self auf. Die Konzepte der Emotionalen Intelligenz weden auf Führungs- und Change-Situationen übertragen und im Rahmen von praktischen Fallstudien angewendet.

PRINCIPLES OF STRATEGY (2 ECTS)

Strategische Management-Herausforderungen in der internationalen Strategie, Industrie-Cluster und nationaler Wettbewerbsvorteil, Kernkompetenzen, Managing internationaler Teams, internationale strategische Allianzen und Implementierungsstrategien, globale Risiken.